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来源：米乐直播安装下载 发布时间：2024-04-23 03:14:43
近日，北京市多区相继出现京外输入引发的疫情，首都疫情防控面临严峻挑战。关键时刻，北京地铁再次勇担重大使命，迅速行动、主动作为，和时间赛跑、与疫情较量，以非常之“战”决胜非常之“疫”。
党建引领 亮“最己阵”破疫防线时起至今，北京地铁所辖13条线余车站采取封闭管理，对于开通运营了50余年的北京地铁来讲，尚属首次。随之而来，一个重大而紧迫的问题摆在面前：“如何在做好疫情防控的同时，保障日常运营，让每一名乘客安心乘地铁？”虽然困难前所未有，但北京地铁信心满满，以庖丁解牛之势，切中问题要害，逐一精准施策。公司党委在接到上级指示精神后，先后召集召开专题会议、调度例会30余次，为公司防疫攻坚战把方向、管大局、保落实。这期间，大到具体封控哪些车站、封控起始时间，小到封控车站闸机要不要开启、站台照明灯的明暗程度对于列车司机的影响，公司党委都认真研判、反复斟酌、慎重比对，他们相信只有把困难想得更多些，问题考虑更全面些，把风险评估更充分些，防控措施才能更有效、更精准、更具操作性。
在公司党委的正确指挥下，各条线路自部分车站采取封闭管理以来，运营安全稳定。所属两级党组织积极落实方案要求，快速排除困难。5月4日，6号线乘务中心党支部接到调度命令，北运河东、北运河西站封站，列车通过不停车。中心根据人员配置情况，详细部署乘务员轮乘工作，并要求在执乘过程中掌握好时间节点，向乘客做好广播封站解释工作。运营组带班主任每小时对正线列车进行跳停提示，确保列车正确停站。中心结合调度命令制作跳停示意图，放置于列车控制台，方便司机察看。站区为了配合做好相关工作，在通过站关闭站台灯光，为乘务员提供黑暗的洞体作业环境，间接起到提示作用。由于草房站封站，列车通过不停车，但乘务员轮乘站就在草房站内，导致司机无法正常接车。中心党支部即刻进行紧急部署，将轮乘站临时迁至潞城站，第一时间解决了困难。
部分车站的封闭管理方式，带来的就是客流的动态变化，可以说每一次调整，都意味着列车运行计划要对应调整。北京地铁公司运营服务管理部的员工集体变身“长明灯”下的“钢铁侠”，日夜守候，根据运行计划的变化及时作出调整运行图。自5月1日至5月12日，部门召开大小会议20余次，调整运营计划30余次，每日加班至深夜。部长张为了尽最大可能避免回家有弹窗危险，索性就吃住在单位。行车客运主管刘宇然带领他的团队日以继夜编制调整列车运行图，克服了编制时间短、标准要求高的重重困难，出色的完成了地铁运营计划的制定和下达工作。
运行图调整完毕后，需要各个有关部门、专业联动配合落实。在执行的过程中也牵扯大量人力物力。例如调度指挥部门要根据运行图的各项要素指挥列车按图行车，确保安全正点；乘务专业要根据运行图编制轮乘计划，安排好每个车次的值乘司机，考虑交路分配、员工工时、间休、吃饭等多项要素；信号楼和车辆检修专业根据运行图编制车辆段的接发车时间表，以便按时办理出入段和接车检修作业；通号专业要将列车运行图数据输入信号系统确保列车的运行秩序；车站综控专业要根据运行图确认本站各次列车的到发时间等等。这样在各专业部门的通力配合下，才能实现运行图的准确实施。
频繁调整的运营计划，就像一章多变的“乐谱”，只有杰出的“指挥家”才能把控平安音符的“律动”，这些“指挥家”就是北京地铁的调度员们。在执行指挥部，各线调度员们认真盯守、细心操作，及时下达车站封闭与列车通过的调度命令，准确记载相关车站封闭、列车通过、车站列车开行时刻等数据并及时上报。疫情的关键时期，可谓任务难、责任重，作为调度员，更一定要做好准备，不能有丝毫马虎，认真细化方案，不断打磨优化流程细节，加强指挥调度，才能确保方案落实准时、紧凑、顺畅、到位。
第一行车调度所党支部书记周嗣琨在动员会上强调：“面对新的运营变化，大家要熟悉预案方案，格外的重视，党员更要发挥模范作用，打赢这场防疫攻坚战。”身经百战的他以调度所为家，将多年调度指挥、重大活动运输保障工作经验与支部工作相结合，通过思想教育全覆盖、党员班组全覆盖等工作方法，充分调动发挥了党员的先锋模范作用。据悉，调度所将四个班组调度员分为两组，两班封闭值守，两班居家备勤，按照7—10天时间周期轮换，确保岗位随时充沛。用周嗣琨的话来概括：“我们所有的调度员，都是防疫战线上的英雄！”
面对本轮来势汹汹的疫情，公司党委从一开始就凝聚起一股善打大仗、敢打硬仗、能打胜仗的“尖刀力量”。结合开展“三创”党员先锋行动，通过成立党员突击队、设立党员示范岗、划定党员责任区等方式，引导党员在疫情防控一线主动亮身份、当先锋、作表率，带头坚守岗位，确保运营安全稳定。房山线检修中心党支部成立以技术核心骨干组成的17人“攻坚突击队”，自5月5日起便坚守一线，吃、住、工作均在单位，他们在完成日常的修程任务后，自觉补充到列检班组，筑起一道坚不可破的“人墙”。成寿寺站务中心党支部针对十里河站只换乘不进出的客运要求，在出站闸机处拉上警戒线，“我们的党团员在得知有这项任务后，都积极踊跃报名，他们耐心地向来往乘客做好疏导和解释工作，一站就是一两个小时。”中心党支部书记冯琦环动情地介绍。
党支部垂范实效显著，党员们也纷纷勇担当善作为。房山区成为疫情防控重点区域之后，不少员工下班后主动留在单位参与保障，“现在回家的话，如果有弹窗等情况出现我们就无法按时到岗了，这样会对运力有一定影响，所以不如留在单位，有需要的话能够及时补充到一线日，房山线乘务中心王兆东、左云龙等员工在完成了前一日夜班及当日早班的工作后，留守单位继续执行次日的白班运营计划。通号分公司维修六项目部党员发展对象王岳飞特意将家属送到临时住房，自己踏实安心投入保障任务。岗位上，白天他查看图纸、熟悉新环境中的设备、维护板卡、处理故障、巡视库存车辆；晚间，他逐辆巡查维护回库列车上的车载设备，确保次日列车的正常出库；凌晨，他搭乘轧道车随车巡视，与其他同事依靠顽强意志达成目标。机电分公司所辖各团支部组织团员青年168人次，对通风空调系统中的车站风机、空调机组过滤网、盘管翅片、冷却塔、VRV设备做清扫及检修维护，确保车站空气新鲜畅通。
“支部书记经常会找我们谈心，消解我们内心的忧虑与不安。有时候和同事们在职工小家下棋聊天也能舒缓自己紧张的情绪。”惠新西街南口站员工闫鼎新介绍着他们心中的“暖心家园”。各单位在做好职工小家等职工活动阵地的环境消杀工作的同时，通过利用心理疏导室，用好职工心理咨询服务热线，开展职工心理疏导工作，切实保障职工身心健康，确保和谐稳定。
公司两级工会还设立了新冠肺炎防控工作专项资金，用于疫情防控一线工作人员的慰问。基层各分会也充分的利用个人“资源”，为员工带来“福利”。因为疫情原因，很多员工住处附近的理发店均已关停，未解决大家的“头”等大事。线路分公司综合维修九项目部分工会主席李江斌打开自己的“理发”技能。一把椅子、一条围裙、一个推子，几把剪刀，成为他的“战时装备”。“在防疫攻坚阶段，解除员工的后顾之忧是我这名分会主席的分内之事，剪掉的是疲惫，留下的是精神。通过理发为我们员工带来一份温暖，带着精气神守护地铁线路安全。”公司后勤部门用实际行动为员工“暖身”。为了及时给一线员工筹集防疫物资，积极与厂家沟通，秉着“物资齐备，不可短缺”的原则，尽最大努力协调防疫物资、食品、住宿用品、应急药品等，确保员工佩戴N95口罩、防护手套上岗。同时，与属地对接，做好员工的核酸检验测试工作，现已开展了20轮次847758人次的筛查，保障员工安全健康上岗。
公司党委宣传部融媒体中心全体工作人员，实时关注上级部门及官方媒体发布的运营调整安排，第一时间通过北京地铁官方微博、微信公众号、今日头条客户端等媒体平台发布北京地铁线路车站相关运营调整信息。期间官方微博共发布#地铁运营信息#22条，微信服务号3篇，阅读量达到5百万人次。为方便乘客快速了解调整情况并规划出行路线，及时根据运营调整方案，设计、更新、发布了5版《一图看懂地铁运营调整信息》；及时回应解答网民诉求3千多条。公司法规部编制疫情防控法治宣传材料，突出个人和单位在疫情防控中的责任和义务，列举违法情形和后果，提醒员工在疫情防控中约束自己的行为。
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