黄河这一年丨守初心 担使命 书写治黄高水平质量的发展后勤和谐篇章

  2019年9月18日，习在黄河流域生态保护和高水平质量的发展座谈会上，发出了“让黄河成为造福人民的幸福河”的伟大号召，将黄河流域生态保护和高水平质量的发展上升为重大国家战略。

  把握时代机遇，同步发展脉动，这是交给所有治黄人的历史使命和艰巨任务，也是黄委后勤突破改革瓶颈、实现跨越式发展不容错失的机遇。以为治黄事业提供高质量后勤保障为目标，近一年来，机关服务局锁定管理体制和基础设施短板，靶向制约瓶颈、深耕顶层设计，创新提出“借力地方互利、协同社会同步、保障机关有力、服务职工优质、自身治理高效”高质量发展指标体系，对照“五大指标”精准发力，全力克服新冠肺炎疫情冲击影响，一步一个脚印，在“规范管理、加快发展”的道路上全力前行。

  作为黄委的后勤部门，机关服务局在主要职责上与地方有着千丝万缕的联系，在支持配合地方政府同时，主动融入地方、借力地方，用好用足地方在政策、资源、财政等方面的有利条件。

  以最大程度借力地方为目标，2019年以来，机关服务局多次与地方部门沟通研讨，成功将一、三、五、六宿舍划入郑州市老旧小区整治提升范围，涉及总建筑面积8.3万平方米，争取地方投资约2700万元，同时顺利将三宿舍38号楼楼梯加固和六宿舍外墙保温纳入提升项目。目前，改造项目正在紧锣密鼓施工中，“黄家大院”再焕新颜不日可期。聚焦区域发展契机，机关服务局与黄河设计院密切配合，促成郑州市政府对中牟基地占地补偿及土地无偿划转专题研究并形成纪要，就具体补偿事宜与郑州市交通局等地方部门进行了深度磋商。为推进房屋产权证办理工作，机关服务局多次协调郑州市、金水区等政府职能部门，取得了杨金路置换房产首批4栋房屋共8本不动产证，第二批不动产权证已进入办理流程。机关服务局在借力地方实践中取得了亮眼成绩，积累了有益经验。

  谋划发展、推进改革、处理问题要善于融入社会持续健康发展的“大圈子”，不能埋头独干、闭门造车。机关服务局勇敢对标同类行业的“佼佼者”，积极借鉴系统内外的“好经验”，在智慧后勤、标准后勤、绿色后勤、先进后勤上快马加鞭求同步。

  “黄委后勤在线”平台上线运行以来，水费推送、快捷报修、微信扫码进门等服务一直在优化升级，只需轻松动动手指，就可以完成网上快捷报修申请，工作人员后台排工派单，修东西的人手机接单上门服务，流程明细快捷，工作效率大幅度的提高。2019年，黄委节水机关建设以优异成绩通过水利部验收，加装了节水信息化管理系统这一“超强大脑”，利用系统在线监测功能，用水设备操作人员可第一时间获知范围内相关水设备的运作状况，及时排查除障，有效预防跑冒滴漏现象发生，节水管理上的水准显著提升。同时，建立健全节水管理长效机制，开展节水先进楼层（单位）评比活动，职工节水意识慢慢地加强。此外，治黄后勤在协同社会、勇创先进上也亮点频频，房管处获“金水区安全生产先进集体”称号，一宿舍43号院和五宿舍被命名为“区级文明楼院”，黄委机关获2020～2022年度“省级卫生先进单位”称号。

  车辆信息管理系统将纸质派车单送入“历史”档案柜，在线督查系统让重点工作进展实时可查可追，公积金专用网络服务器建设提上日程，机关食堂在线商超货品更为丰富……从节水领跑单位申报、节约型机关创建真正开始启动，到顺和物业公司架设起多元发展和技术力量劳务输出全新平台，智慧+、绿色+的不断拓展深化，让老后勤日渐焕发新活力。

  为机关部门高效运转提供保障是后勤单位的职责所在，机关服务局深刻认识到在提供高质量保障方面存在的差距，不断加大探索创新力度，在实践中想对策、出实招。

  保障防汛公务用车，出车1800台次，行驶29.2万千米；做好政务服务，提供会议服务1158场，复印、打印材料43.45万页，装订文件2.47万余册，运转处理文件15万余件；处理防汛大楼各类维修及故障580余次，栽种绿植花卉1780余株；提供高质量餐饮服务，利用“美食周”活动推出各类主食、菜品1050余种……10个月的时间，一个个真实生动的数据背后，饱含着后勤职工默默奉献、耕耘不辍的执着和努力。

  物业保障重细节。机关服务局制定办公区维修工作手册，推行维修限时清单制和评分制；汛前抢抓时间完成办公区中央空调冷却塔填料更换、调试及主机维护保养，对供电设备做了预防性试验；设计加装卷式充电器，增加充电位66个；数次往返地方电力部门，协调汛期供电细节。

  政务保障重严谨。完成黄委机关门禁系统安装，结合职工意见完善管理办法；更新国际厅的音视频矩阵系统；加强安保巡查，要求工作人员注重仪表仪态。

  餐饮保障重品质。供应菜品求新求变，每周一套菜谱上网上墙；成功推出网上点餐，将其他商品加入在线商超营业范围；利用滚动屏和海报开展文明用餐宣传活动。

  车辆保障重高效。认真落实黄河水旱灾害防御工作要求，合理调度车辆；制定演练流程，组织驾驶员开展汛前应急演练；严谨细致完成水利部执法检查、南水北调西线工程考察等重大行车任务，用车人满意率达98%以上，车辆完好率达100%。

  服务是后勤单位的永恒主题。为准确对接职工住户日益多样化、高质化的需求，机关服务局在提升服务质量上持之以恒做线日，宿舍区首部加装电梯正式交付使用，成为新型冠状病毒肺炎疫情后郑州市居民区第一部成功加装的电梯，“悬空老人”上下楼的难题迎刃而解，住户真切感受到了“电梯楼”带来的便利。为全力推进加装电梯这项工作落地生根，机关服务局密切跟进地方政策，多形式开展宣传工作，多方案提交业主甄选，多途径做好沟通协调，先后组织20余次业主交流会。8月11日，57号楼3单元加装电梯也顺利投入试运行，机关服务局将乘势而上，全方位推进、高标准规划、高质量实施加装电梯工作，让更多的黄委职工住户享受到这一实实在在的便利。

  从在宿舍区开展“早春绿化”和“星级楼栋”评选活动，完成天府小区热交换站热力泵散热片清洗，到积极克服新冠肺炎疫情影响，第一时间做好公积金支取、贷款预约登记，机关服务局尽心笃行，打造宜居环境，助力安居梦想。从编制幼儿防疫手册，开展无生试教等系列线上活动，到做好园内在职职工和幼儿信息、身体健康情况日统计，完成区地方教委关于复园的43项具体任务，机关服务局细致入微，提升幼儿保教水平，确保职工后方无忧。

  以机制运转顺畅、制度完备有序、体系层级科学为努力目标，机关服务局深入梳理现行规章制度，完善发展后勤制度和治理体系，严格遵守和执行制度，为后勤发展“补短板、强弱项、促提升”提供更好制度保障，治理效能日益提升。

  用好抓手，激发党建工作活力。树好“硬标杆”，形成“强磁场”，拓展“主阵地”，继车管处、基建处成功创建“黄河先锋党支部”后，2020年，房管处接续擂响创建战鼓，对标对表大抓基层支部建设导向更加鲜明；打造顺河路“黄河水利基层党建示范带”，成立离退休联合党支部，联通了基层党建“末梢神经”；创新警示教育形式，坚持“日发廉文荐读、季抓警示教育、年搞廉政宣传月、节有短信提醒”；监督执纪问责，严格落实从严治党“两清单”“一制度”，以黄委“两个责任”督导检查、审计“大起底”专项行动和巡视巡察发现问题整改为契机，不断将全面从严治党推向深入。

  细化标准，加强内部管理效力。2020年初，机关服务局将“梳理规章制度、制定工作流程”作为年度重点纳入全局绩效考核，围绕“三重一大”议事决策规则修订，进一步细化完善督办工作制度、会议制度、公文解决的方法、大额资金管理办法等；加强预算管理、项目建设、民主理财和新闻宣传等工作的全链条控制和过程性台账管理；组织编制安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系指导手册，统计排查风险点360个；制订印发安全生产专项整治三年行动实施方案，明确2个专题和4个重点领域主要任务；建立机关义务消防队，黄委机关微型消防站荣获河南省“青年安全生产示范岗”称号，并通过国家“青年安全生产示范岗”公示。

  和谐共进，凝聚后勤队伍合力。机关服务局坚定文化自信，培育后勤文化，助力高水平质量的发展，2019年底以来，职工新春联欢会、“一盔一帽”交通培训等文化活动见新见变化；提振团队活力，加强干部队伍建设，今年以来，机关服务局加大干部培养选拔力度，调整提拔处科级干部28人，完成14名人员空缺技术岗位补岗聘任。

  拓宽渠道，夯实全局经济实力。机关服务局推动黄委一宿舍纯水站招租，减少黄河生活广场一楼空置率；通过线上线下多种方式，强力推进杨金路房产租赁，有明确的目的性地加大租金收缴力度；一直在优化天府小区地下空间利用方案，1号楼空间改造基本完成；派遣专业技术人员参与黄藏寺水利枢纽兰州基地建设，不断拓宽经济收入渠道。

  面对突如其来的新冠肺炎疫情，机关服务局坚定不移贯彻习关于疫情防控重要讲话精神，紧密围绕“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”总要求，落细落实各级工作部署，织密织牢疫情防控网络，保障了办公区、生活区防疫态势稳定。

  提高政治站位，迅速布控防疫。机关服务局第一时间召开紧急会议作出临时应急安排，成立了局应对疫情专班机构，统一指挥后勤防疫工作；率先推行局领导班子成员分片包干制，结合疫情态势开展专项监督检查，更新、编印黄委机关办公区、生活区疫情防护工作手册，制定办公区、生活区（楼院）疫情防控常态化工作指南；提出“一个支部坚守一个疫情防控阵地”的要求，设立了8个党支部或党小组阵地、11处党员先锋岗；党员主动变身“采买员”“快递员”，解决隔离人员生活必需品采购问题，构筑起强大有力的防控体系。

  突出防控重点，狠抓责任落实。机关服务局重点排查局职工及同居家属等各类异常人员，隔离管控183人；排查登记宿舍区外租户房屋763户2223人，落实居家隔离301人，落实上级及属地管控要求，累计投入人员力量1.87万人次，测温登记职工居民约13.5万人次，实施车辆消毒近3万辆，消杀公共区域及重点部位286万平方米；制定办公区电梯间消毒、检查管理及监督办法，采取必要措施，创造了“无接触”乘梯环境；编制疫情防控资产保障管理办法，规范物资管理使用，做到统一采购、统一调配，千方百计为疫情防控做好储备。

  强化保障措施，助力疫情防控。机关服务局发挥宣传引导强大力量，在黄委内外网、局微信公众号刊发推送防疫新闻稿件200余篇，协调录制后勤战“疫”系列视频报道14期，印制手册、指南、须知570份，悬挂条幅100余条；组织食堂全体员工抽血化验，高温蒸煮餐厨用具，先后实行分层送餐、简易套餐、分区打餐、早中餐堂食、晚餐预订等服务，累计送餐、供餐5万余份，做细疫情供餐服务保障；强化车辆管理安全调度，严格疫情期间车辆使用流程，建立车辆防疫信息明细卡制度，出车后及时做好车辆内外消杀。

  把握危中之机，提升管理能力。应对危机的过程，同样也是赋能强筋的过程。疫情期间，机关服务局联系属地社区封堵三宿舍南北通道，实现庭院封闭，为下一步精细化物业管理创造了条件；再次全面摸排所辖6个宿舍区，统一登记造册，加强对外租户状况和房屋使用类型的掌握，为今后房产规范管理提供较为可靠信息；通过黄委机关办公区防疫实践，围绕“智能、有序、高效”目标，建成了黄委机关办公区应急管理系统。在疫情防控这场硬仗中，全体后勤干部职员信心坚定、意志顽强、措施果断，保障了黄委机关有序运转，确保了职工身体健康，打出了黄河后勤人的硬作风、铁形象、真风采。

  春至朝阳升，帆扬梦在前。机关服务局将牢记后勤初心使命，持续深化“规范管理、加快发展”，以“五大要素”“五个关键”不断驱动后勤高水平质量的发展，执“行动”之笔，在幸福河湖建设的宏伟蓝图中书写后勤和谐篇章，让后勤人在“让黄河成为造福人民的幸福河”伟大征程中更加出彩！

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